从最强王者一路跌到青铜，是什么体验？

这滋味儿，剑南春最懂了！20年前，它和茅台、五粮液，并称“茅五剑”；川酒“六朵金花”，它稳坐老大；中国十大文化名酒、全国经济效益500强……各种荣誉，拿到手软！

创造的税收，一度占整个绵竹市的80%！“唐时宫廷酒，盛世剑南春”的广告，更是火遍大江南北……

(资料图)

可现在呢？跌出第一阵营、迟迟上不了市；营收不及茅台的1/6，只能靠吹牛，梦回前三；结果，还因为吹得太过，被罚了4200！

昔日王者剑南春，到底是怎么掉队的？十个字——成也乔天明，败也乔天明！

乔天明，出生于1949年，是一名普通矿工。1982年，为了解决夫妻两地分居的问题，他放弃了铁饭碗，开始到处“自我推销”。

在那个工作基本靠分配的年代，他不攀关系、不送礼，竟然成功得到赏识，被绵竹剑南春酒厂录用。然而，进去才发现，这家酒厂，已经快揭不开锅了。

资料显示，70年代末，剑南春总资产，才101万；生产工具，还是木锨、撮箕和木甑等等，原始得不能再原始。

由于严重依赖配给制，市场放开后，连销量也急剧下滑。到了1989年，全国经济大调整，白酒行业一片萧条，剑南春也受到重创。

这年一季度，国家计划调拨额度，降到了总产量的3%，糖酒公司，也不再包销。结果，导致剑南春亏损上千万，产品积压超过3000万，不得不宣布停产。

眼看厂子就要没了！这时候，乔天明出手了……

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1989年，剑南春产品严重积压，被迫宣布停产。

为了打开销路，乔天明带着170多名骨干走出四川，以铁路为主线，搭建起庞大的销售网络。

结果，不到半年，积压的库存，就一售而空！有了回款，也就有了改革的资本。技术层面，投资上亿，购置先进的灌装生产线、除尘除杂设备，实现半机械化生产；管理方面，全面配置计算机和检测设备，实现办公自动化；科研方面的扶持，更是不遗余力。

剑南春职工，通过科研创新，带来经济效益的，奖励收益的5-10%；基层员工，提出合理化建议，带来经济效益的，也能拿到1-5%的奖励！

就这样，通过一系列改革，差点被时代巨浪拍在沙滩上的剑南春，重新焕发了生机，不到3年，就从一家亏损上千万的小酒厂，跻身四川省经济效益百强、全国经济效益500强！

此后，剑南春几乎以每年30%的速度，高速增长！

1993年，全国白酒企业，经济效益最佳；1995年，四川轻工业企业，位列榜首；2004年，销售额突破25亿，和年入30亿的茅台，并驾齐驱！

至此，茅台、五粮液、剑南春三足鼎立的格局，终于形成。而乔天明也在这个过程中，从副厂长，一路干到了董事长。

然而，谁也没想到，就在中国白酒迎来“黄金十年”之际，剑南春却掉队了……

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1998年，五粮液登陆深交所。几分钟之内，股价冲到55块，一举成为A股之王！

紧接着，2001年，贵州茅台在上交所上市。收盘市值88.88亿，一时间，风光无两！

剑南春也毫不示弱，一度创下了产销率100%、合同履行率100%、售款回收率100%的经营奇迹！

2012年，还以6.08亿的天价，力压茅台，成为央视标王！然而，就在这一年，一个9年前埋下的雷，爆了……

2003年，为了筹备上市，乔天明开始主导私有化改制。所有职工，以安置费和自筹资金出资的形式，受让剑南春16.47%的股权。

然而，2012年筹备上市之际，乔天明却一纸通知，把职工持股证明，改成了“受益权证明”。

不严谨地说，相当于把产权证，换成了欠条，而且还打了个7折！最后，股权风波虽然以溢价回购告终，可这件事，却成了剑南春一路掉队的导火索……

3年后，乔天明神秘失联。直到2023年，人们才得知：乔天明因为私分国有资产，判刑5年、罚款4亿，强制执行18亿！

而就在他失联的这些年，剑南春群龙无首，往日辉煌，再难重现。2022年，茅台营收1275亿；五粮液营收739亿；汾酒、洋河、泸州、郎酒等品牌，也开始奋起直追，勇夺“白酒老三”。

可剑南春呢？年营收，才勉强突破200亿。不可否认，在很多地区400价位的白酒中，剑南春仍然备受欢迎。

可在行业竞争日趋激烈的今天，这个曾经的王者，还能不能重回它的“盛世”呢？

内容来源：创牌者